ใช้แป้นลูกศรขึ้น/ลงเพื่อเพิ่มหรือลดระดับเสียงดาวน์โหลดเสียงกรมอู่ทหารเรือก็เหมือนกับกรมการทหารอื่นๆ ที่ได้รับงบประมาณจำนวนมากในช่วงห้าปีที่ผ่านมาอย่างไรก็ตาม กองทัพเรือพบวิธีที่จะได้รับประโยชน์มากขึ้นจากการระดมทุนโดยการบีบมูลค่าให้มากขึ้นด้วยค่าใช้จ่ายด้านเทคโนโลยีที่น้อยลง
Janice Haith ซึ่งเกษียณอายุเมื่อวันที่ 2 ก.พ. หลังจากรับราชการมา 34 ปี ซึ่งรวมถึง 6 ปีที่ผ่านมาในตำแหน่ง CIO รอง CIO ของกองทัพเรือสหรัฐฯ กล่าวว่า แผนกดังกล่าวได้เปลี่ยนวิธีการจัดการ ซื้อ และดูแลเทคโนโลยีในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา
Janice Haith เกษียณอายุเมื่อวันที่ 2 กุมภาพันธ์หลังจาก
รับราชการมา 34 ปี รวมถึง 6 ปีที่ผ่านมาในตำแหน่ง CIO รอง CIO ของกองทัพเรือสหรัฐฯ
Janice Haith เกษียณอายุเมื่อวันที่ 2 กุมภาพันธ์หลังจากรับราชการมา 34 ปี รวมถึง 6 ปีที่ผ่านมาในตำแหน่ง CIO รอง CIO ของกองทัพเรือสหรัฐฯ
“เราทำการเปลี่ยนแปลงขั้นพื้นฐานบางอย่าง ซึ่งโดยรวมแล้วฉันไม่คิดว่าจะทำได้เหมือนใบอนุญาตซอฟต์แวร์สำหรับองค์กร นั่นเป็นโอกาสที่ยิ่งใหญ่สำหรับเราที่ตอนนี้เรากำลังซื้อใบอนุญาตจากผู้ค้าปลีกในราคาที่ดีกว่า เราได้รับบริการที่ดีขึ้นจากวิธีการอัปเกรดซอฟต์แวร์ของเรา” Haith กล่าวระหว่างการสัมภาษณ์ “ออก” บนAsk the CIO “เราได้เปลี่ยนวิธีการใช้อุปกรณ์ของเรา เราเคยผูกพันกับผู้ขายรายเดียว แต่ตอนนี้เราเป็นผู้ขายที่ไม่เชื่อเรื่องพระเจ้าเป็นส่วนใหญ่ นั่นเป็นสิ่งที่ดี นั่นเป็นอีกพื้นที่หนึ่งที่คุณเห็นว่าเทคโนโลยีเชิงพาณิชย์กลายเป็นส่วนหนึ่งของสิ่งที่เราทำในแต่ละวัน”
ข้อมูลเชิงลึกโดย GDIT: มีเทคโนโลยีหลักหลายอย่าง – ICAM, Mission Partner Environments (MPEs) และวิศวกรรมดิจิทัล – ที่เปิดใช้งาน JADC2 ในตอนที่ 3 ของซีรีส์ 3 ส่วนนี้ ผู้ดำเนินรายการ Tom Temin จะพูดคุยถึงวิธีการที่วิศวกรรมดิจิทัลเป็นกุญแจสำคัญในการปรับปรุงเครือข่าย DoD ให้ทันสมัย
ในปี 2554 เมื่อกรมกองทัพเรือเริ่มโครงการริเริ่มการรวมซอฟต์แวร์ Haith กล่าว
ในเวลานั้นว่ากรมไม่สามารถมองเห็นได้ว่าใบอนุญาตเหล่านี้ถูกนำไปใช้จริงๆ จำนวนเท่าใด ซื้ออะไรและใคร และความสามารถนั้น ดีสำหรับบางสิ่งที่สำนักงานหนึ่งหรือสองสามแห่งกำลังพัฒนา
หกปีต่อมา Haith ซึ่งกล่าวว่าเธอจะมีส่วนร่วมในชุมชนของรัฐบาลกลางหลังเกษียณกล่าวว่า DoN ประหยัดเงินได้มากกว่า 450 ล้านดอลลาร์ในช่วงสามปีที่ผ่านมา
“เราเคยมีข้อกำหนดในการติดตามที่ยากลำบาก สิ่งที่ทุกคนต้องการ เราไม่มีปัญหานั้นอีกต่อไป เราสามารถบอกได้ว่าผู้คนกำลังซื้ออะไร เราจึงรู้ว่าการทำซ้ำซอฟต์แวร์ครั้งต่อไปจะทำให้เราซื้ออะไร ดังนั้นเราจึงลดค่าใช้จ่ายด้วยวิธีนั้นด้วยการดำเนินการดังกล่าว” เธอกล่าว “ด้วยตัวเลือกผลิตภัณฑ์ของเรา เราได้มาตรฐานมากขึ้น เราจึงไม่ต้องปรับแต่งมากนักอีกต่อไป เราใช้ผลิตภัณฑ์ทันทีที่แกะกล่อง ซึ่งฉันรู้ว่าผู้ขายชอบเพราะพวกเขาเกลียดความจริงที่ว่าเราปรับแต่งมาก แต่ตอนนี้เราสามารถใช้ผลิตภัณฑ์ [ขายนอกชั้นวาง] ได้มากขึ้นโดยไม่ต้องทำการปรับเปลี่ยนครั้งใหญ่ทั้งหมด และมันก็ทำงานได้ดี”
Haith ยังกล่าวอีกว่าความพยายามด้านใบอนุญาตขององค์กรได้ปรับปรุงความสัมพันธ์ของ DoN กับผู้ขาย และตอนนี้แผนกสามารถเปลี่ยนทรัพยากรเพื่อตอบสนองความต้องการได้ดีขึ้น
คลาวด์และศูนย์ข้อมูลเป็นพื้นที่ต่อไปที่กรมอู่ทหารเรือจะพยายามใช้ประโยชน์เพื่อให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น
Haith กล่าวว่า DoN คาดว่าจะเปิดตัวกลยุทธ์ใหม่บนคลาวด์ในเดือนกุมภาพันธ์
“เราจะย้ายมากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ในสภาพแวดล้อมคลาวด์สำหรับแอปพลิเคชันทั้งหมดของเรา” เธอกล่าว “เมื่อผู้ขายได้รับการอนุมัติจาก DoD มากขึ้น เราจะใช้สิ่งเหล่านั้น”
Haith กล่าวว่ากองทัพเรือคาดว่าจะมีศูนย์ข้อมูลประมาณ 10 แห่ง แต่ด้วยการเติบโตและความไว้วางใจในระบบคลาวด์ เธอกล่าวว่า DoN อาจลดรอยเท้าให้เหลือเพียงสามแห่ง“พวกเขาจะใช้สำหรับสิ่งที่เราเลือกที่จะไม่ย้ายไปยังผู้ให้บริการเชิงพาณิชย์” เธอกล่าว
ในเดือนพฤษภาคม หัวหน้าเจ้าหน้าที่ฝ่ายข้อมูลของ DoN ได้สั่งการให้ CIO ของกองทัพเรือและนาวิกโยธินลงนามในคดีธุรกิจของตนเองสำหรับการโยกย้ายไปยังผู้จำหน่ายระบบคลาวด์เชิงพาณิชย์โดยไม่ต้องขอการอนุมัติในระดับที่สูงขึ้นเพื่อลดความแดงเทปในการไปยังเมฆ
คลาวด์จะยังคงมีบทบาทสำคัญในสัญญาบริการการจัดการรุ่นถัดไปของกองทัพเรือที่รู้จักกันในชื่อ Next Generation Enterprise Network (NGEN) กองทัพเรือคาดว่าจะเผยแพร่ร่างคำร้องขอข้อเสนอสำหรับ NGEN 2.0 ในฤดูใบไม้ผลิ
Haith กล่าวว่า DoN มีความเป็นผู้ใหญ่มากขึ้นในการจัดการด้านต่างๆ ของสัญญา และโดยเฉพาะอย่างยิ่งในการโต้ตอบกับ Hewlett-Packard Enterprise Services ซึ่งเป็นผู้รับเหมาที่ดำเนินการกับ NGEN
